1.保持品牌標(biāo)志一致，但并不偏執(zhí)。
雖然谷歌的商標(biāo)一直保持顯著的一致性，然而他們也喜歡在保持原有商標(biāo)面目的基礎(chǔ)上變化一些圖案，尤其是慶祝、紀(jì)念一些重大節(jié)日的時候，譬如慶祝知名兒童文學(xué)作家蘇斯(Seuss)的生日，或是慶祝寶萊塢推出印度第一部有聲電影的日子。而谷歌面向全球少年的繪畫創(chuàng)意大賽(Doodle4Google)也是一個例子，它讓學(xué)校少年學(xué)生設(shè)計具有個人特色的商標(biāo)，勝出者的商標(biāo)可以在谷歌主頁上供人欣賞。此舉傳達(dá)了谷歌的想法：雖然一直保持品牌形象的一致性，然而谷歌不懼怕在“品牌方針”的指引下創(chuàng)新。在許多方面，谷歌圖標(biāo)的“混搭法”不僅沒有削弱其品牌的力量，反而增強(qiáng)了品牌實(shí)力。
2.確保企業(yè)任務(wù)明確。
谷歌第一個任務(wù)完成的效果很理想，堪稱“簡單性”和“非商業(yè)化”商標(biāo)的一個典范。在當(dāng)時由微軟壟斷的市場上，谷歌的出現(xiàn)就像是在微軟身上插了一根刺。谷歌的簡單商標(biāo)告知人們：企業(yè)要很好地運(yùn)用自然的語言—這一直是谷歌的經(jīng)典做法。雖然根據(jù)最新的消息，谷歌希望將出版過的書籍都變成電子版的計劃受挫，然而，谷歌的品牌任務(wù)一直沒有變，即讓全世界的信息井然有序。甚至是3月中旬，谷歌在推出非營利項(xiàng)目“新谷歌”(New Google)時傳遞的信息仍然非常清晰：“你正在改變世界。我們想幫助你。沒有任何俗語或是含糊其辭—你只要清楚了解自己的使命宣言�！�
3.強(qiáng)化品牌“套路”。
谷歌是一家生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)，因此它會一直開發(fā)新產(chǎn)品，而且是以讓工程師和員工有靈活、自由掌控的工作制度而出名—谷歌認(rèn)為這種做法更有利于激發(fā)創(chuàng)意。當(dāng)谷歌推出一種新產(chǎn)品時，它通常會在產(chǎn)品上標(biāo)明谷歌商標(biāo)，而產(chǎn)品的設(shè)計會讓人覺得具有谷歌的產(chǎn)品特性。因此，用戶會有這樣的想法：谷歌的所有設(shè)計產(chǎn)品都是配套的，配套使用才能發(fā)揮產(chǎn)品最大的優(yōu)勢。這樣，如果用戶想使用谷歌的某一款新產(chǎn)品，那么他們會考慮使用和該款產(chǎn)品相關(guān)的谷歌配置，放棄使用其他品牌產(chǎn)品的念頭。
4.對于收購的品牌不改頭換面。
隨著企業(yè)的發(fā)展，谷歌投入資金進(jìn)行了幾次品牌大收購。收購的最大的三家企業(yè)自然是博客平臺Blogger、照片共享平臺Picasa以及 YouTube。這幾個品牌至今都保持自己原有的品牌建設(shè)方法以及品牌標(biāo)志，而谷歌一直都能很好地抵制誘惑，沒有對這些品牌進(jìn)行重建，也沒有按照“谷歌作風(fēng)”處理這些品牌，強(qiáng)迫它們與谷歌品牌保持一致。這種方法讓收購的品牌可以很好地留住原有的客戶，同時為收購的平臺增加新的服務(wù)和新的功能來更好地吸引已有的客戶—而不是用獨(dú)裁的方式強(qiáng)迫用戶使用新的工具。谷歌的這種做法，既能維護(hù)品牌信譽(yù)，又能留住用戶群，確實(shí)值得其他品牌學(xué)習(xí)。
5.品牌簡潔化。
自從創(chuàng)建以來谷歌就一直保持著自己的特色：簡潔化設(shè)計。有許多細(xì)節(jié)可以體現(xiàn)這個特色，譬如為了不干擾用戶，谷歌的主頁就只有搜索框和幾個簡單的按鈕，又譬如最近谷歌對谷歌瀏覽器(Chrome)標(biāo)志的簡化，這些都可以看出“簡潔化”已經(jīng)深入到谷歌文化中，成為谷歌企業(yè)價值的重要內(nèi)容。谷歌之所以成功，部分原因是因?yàn)楹啙嵒?/P>
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