一、行業(yè)是基礎(chǔ)
在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中，脫離或背離行業(yè)的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站或行業(yè)網(wǎng)站在如今網(wǎng)站多如牛毛的社會(huì)，你就越來(lái)越難生存，就算你現(xiàn)在還不錯(cuò)，如果你沒(méi)有危機(jī)感，你將被一個(gè)新生代網(wǎng)站及網(wǎng)民淘汰；你是否真正理解行業(yè)發(fā)展的困惑，你的網(wǎng)站 能彌補(bǔ)行業(yè)哪些不足。
二、競(jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵
在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中，你首先要找到你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，你的定位是在全國(guó)，還是本土，如果你是做本土最好的某方面網(wǎng)站，你就不要拿全國(guó)的網(wǎng)站作為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，首先，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是怎樣做的，他們有哪方面優(yōu)勢(shì)，比如：他們有 行業(yè)協(xié)會(huì)支持，還是其他... 第二: 你自己有哪些優(yōu)勢(shì), 如何在細(xì)節(jié)上比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好; 第三: 你在哪方面能給客戶(hù)創(chuàng)造更多價(jià)值，更好的為客戶(hù)服務(wù)。只有不斷取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位, 你才能在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中利于不敗之地, 不是 用金錢(qián)去拼, 而應(yīng)智取、巧取。
三、需求是根本
網(wǎng)站建設(shè)如果你不是建立在滿(mǎn)足網(wǎng)民對(duì)信息不斷更新基礎(chǔ)上，不愿建立自己的開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，走程序性開(kāi)發(fā)，那么你如何跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比拼，因?yàn)槟愕膶?duì)手是有基礎(chǔ)的網(wǎng)站，而你還是新生代，你是否比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更能滿(mǎn)足客戶(hù)需求 呢？你知道網(wǎng)民和廣告主的需求嗎？
四、資源是財(cái)富
資源分為：客戶(hù)資源、信息資源、數(shù)據(jù)資源、技術(shù)資源、協(xié)會(huì)資源、人脈資源、合作共同體、財(cái)力資源等等，這些資源都直接或間接為網(wǎng)民服務(wù)及創(chuàng)造價(jià)值。資源越多，競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)。如：網(wǎng)站如何內(nèi)容，如何為網(wǎng)民提供更多免 費(fèi)和付費(fèi)的信息內(nèi)容，你有哪些現(xiàn)成的或可以得到的資源可供網(wǎng)民利用…
五、流量是生命
網(wǎng)站的流量是決定廣告主在你的網(wǎng)站投廣告的先決條件。如果沒(méi)有足夠的廣告主以付費(fèi)形式做廣告，那么網(wǎng)站生存就是未知數(shù)。如何你是做的行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，那么，你就得盡量鎖住本行業(yè)網(wǎng)民點(diǎn)擊率，只有這些客戶(hù)才是你的忠 實(shí)客戶(hù)群，那些非本行業(yè)人士多半只能是沖沖過(guò)客一個(gè)。如果你是做本土的網(wǎng)站，你就應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)匦袠I(yè)實(shí)情去設(shè)計(jì)并推廣你的網(wǎng)站。如何如果你沒(méi)有諸多資源優(yōu)勢(shì)，千萬(wàn)別冒然去做全國(guó)性的網(wǎng)站，這樣你耗費(fèi)的投入及推廣成本也 高。因此，有效的流量是網(wǎng)站的生命。
六、整合是核心
如何整合更多的資源加以利用，這是網(wǎng)站管理者的一門(mén)學(xué)問(wèn)，也是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的基石！整合包刮很多方面：如：人脈資源整合、客戶(hù)資源整合、營(yíng)銷(xiāo)整合、信息數(shù)據(jù)整合、技術(shù)推廣的整合、媒體資源的整合、產(chǎn)業(yè)鏈的整合、供應(yīng) 鏈的整合、資本運(yùn)營(yíng)整合…各網(wǎng)站的發(fā)展和定位不同, 因此整合應(yīng)根據(jù)自身企業(yè)情況而定。
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