第一：何時定：網(wǎng)站目標個別都是在建站之前定下的，你清楚了某個目標市場之后，經(jīng)過研究，把自己要經(jīng)由的步驟就具體地列出，而后自己修正，斷定是否存在可行性，最后把網(wǎng)站目標分階段定下，而不是走一步說一步，或者看著哪個行業(yè)有遠景就促做個網(wǎng)站，等站做出來之后再去制定網(wǎng)站目標，這樣，以后你就相稱于繚繞了一個程序在推廣，而不是依據(jù)你的心里預期的目標在推廣，因為你做網(wǎng)站的時候沒有完整斟酌清晰目標市場。
第二、給誰看：網(wǎng)站的目標必需給站長自己看，而不是給你的客戶跟老板看。給客戶看的是產(chǎn)品，給老板看的是事跡，給站長自己看的是網(wǎng)站目標，網(wǎng)站目標直接關聯(lián)到網(wǎng)站效益然而不即是網(wǎng)站效益。比方給客戶供給完全的解決計劃，這是給用戶看的；銷售額晉升20%這是給老板看的，今天增添10個vip會員，這是給站長本人看的。所以，不要把良多有接洽的概念一概而論。清楚自己的目的，就能清晰自己的方向。
第三、怎么做：行業(yè)不同，網(wǎng)站的目標確定不同。對許多b2c商城來說網(wǎng)站的目標就是直接銷售，讓用戶把產(chǎn)品放入購物車；對有些企業(yè)網(wǎng)站，網(wǎng)站只是起到一個展現(xiàn)作用，所以盡可能讓用戶留下聯(lián)系方式；有些服務類的網(wǎng)站，其價值不在首次銷售，而是以后的增值服務，比如網(wǎng)站類，軟件類，所以，免費提供讓盡可能多的用戶去應用就是網(wǎng)站目標。有些廣告類網(wǎng)站，無論是ppc，仍是cpm等,w，需要用戶點擊你的頁面并保存足夠多的時間，所以，多發(fā)生高品質、黏住用戶的有趣內容就是網(wǎng)站目標的首選。
第四、微準則：這里稱之為微原則，由于這些觀點只是代表我自己的見解，究竟每個行業(yè)都不一樣，但總體上要遵守現(xiàn)實性、可測量、行為性、切貪多等四個原則。事實性指的是不要委曲用戶做些不太可能的事，比如有些產(chǎn)品或者裝備上百萬，不可能直接就線上交易，而是要去踴躍的領導客戶，促成線下交易的實現(xiàn)；可丈量性指的讓網(wǎng)站目標可能正確的測試出來，看看那些有后果，那些是無用功需要改良的；舉動性指的是站長能看到的用戶行動，好比注冊會員，留下聯(lián)系方法等；切貪多指的就是不要試圖無所不包，不讓給用戶太多抉擇，否則用戶可能一個都不會選。
一個好的網(wǎng)站需要好的網(wǎng)站目標去領導，一個好的網(wǎng)站目標須要一個好的營銷職員去研討并制定，因而，從整體上掌握思路對自己網(wǎng)站的目標定位也非常有輔助。不同行業(yè)有不同的目標，別人定位的目標未必就合適你，也不要一味地去模擬。盲目地做站只會揮霍你的時光，既然做站就要好好計劃下網(wǎng)站的目標以及以后的發(fā)展思路，只有這些條條框框都捋明白了，當前網(wǎng)站的策劃推廣就會事半功倍，否則，只是再打一場無籌備的仗。
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三個關鍵因素決定網(wǎng)站的盈利能力
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