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從“當當李國慶”到“當當創(chuàng)始人李國慶”，這一身份的轉(zhuǎn)變，只用了一個平安夜。

12月25日，當很多人享受圣誕帶來的喜悅的同時，李國慶正忙著為自己的“一時痛快”而道歉。

“我的社會學(xué)分層和定量訓(xùn)練讓我畫蛇添足，就性，感情，婚姻出軌給家庭一方和出軌對象帶來傷害程度分低，中，高。我沒有為出軌辯護，更無倡導(dǎo)性開放。但是我忽視了個體對受害感受，落入庸俗社會學(xué)的中藥鋪式的群體分層論�！�

就在昨天，李國慶還在針對劉強東的道歉“高談闊論”，發(fā)文力挺，認為非婚外情只是婚外性，對股東和員工談不上傷害，對老婆傷害也低，甚至分享了他的“經(jīng)驗”。

然而，李國慶的這些“婚外性小貼士”直接招致了當當官方的“打臉”。當當網(wǎng)官方微博稱，李國慶已離開當當網(wǎng)管理層和決策層，要求其不再使用當當logo。

對此，鳳凰網(wǎng)科技（微信搜：iFeng科技）向當當方面核實李國慶是否已不在管理層，其工作人員回應(yīng)稱，一切以聲明為準。

不僅如此，李國慶的言論還登上了微博熱搜，引起了網(wǎng)友的激烈討論。其中中國婦女報官方微博評論稱，“婚外性無害”是在挑戰(zhàn)道德底線。

來自當當?shù)膲毫�和網(wǎng)友的撻伐，讓李國慶“痛快”了一夜之后悄然更換了微博名稱，當當李國慶變身當當創(chuàng)始人李國慶。有業(yè)內(nèi)人士認為，李國慶頂不住其妻子俞渝和公司股東的責(zé)備。

從這兩天李國慶的“變臉”事件中，可以反映出幾個關(guān)鍵信息：1，李國慶習(xí)慣性蹭熱點或是性格使然；2，李國慶在當當已無話語權(quán)；3，當當借聲明為自家電商平臺打廣告，變相展露了老牌電商的落寞。

按捺不住的大嘴

在明尼蘇達事件經(jīng)過了100多天的發(fā)酵之后，美國警方和檢方終于蓋棺定論，而事件的主角劉強東也終于對外發(fā)聲，坦誠了自己的錯誤，為自己的作為道歉。但這次道歉火了的卻另有其人。

當當創(chuàng)始人李國慶在個人朋友圈和微博上高談婚外性，還忠告大家在婚外性時要學(xué)會“自我保護”。這讓微博向來平均只有幾十個個評論的李國慶獲得了從未有過的關(guān)注度，點贊數(shù)和評論數(shù)雙雙破萬。

但網(wǎng)友的評論并不友好，“還是關(guān)心一下當當?shù)谋I版書吧！不務(wù)正業(yè)！”、“這是失去理智了嗎？還是放棄自己了？”、“當當?shù)腁PP做的如此爛，再看你今天說的話，也就理解了，反正也不用當當，算了”……可以看出，網(wǎng)友對李國慶本人和當當網(wǎng)都有著一定的判斷。

據(jù)一位電商行業(yè)內(nèi)人士向鳳凰網(wǎng)科技透露，李國慶在12月24日曾向圈里人解釋稱自己的觀點被誤解了�！拔野研裕�感情，婚姻出軌分開測算傷害度，而不是倡導(dǎo)性開放�！�

對此，該人士向鳳凰網(wǎng)科技表示，幾句話有時候不容易把自己意思真是表達出來，容易傳變了味，所以還是要說話謹慎。他同時透露，李國慶言論與其個人性格有很大關(guān)系，“李國慶不是蹭熱點，他一直是中心人物，大嘴很敢說，之前一直懟劉強東，這是他的性格�！�

李國慶的個性向來很張揚，這可能是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域眾所周知的事情。一位熟悉李國慶的前同事告訴鳳凰網(wǎng)科技：“李國慶向來個性張揚，確實為個人和公司帶來爭議，實際上已經(jīng)對公司帶來很大影響。”

而實際上，這也并不是李國慶第一次“放炮”。此前，李國慶曾發(fā)文力挺俞敏洪“女人的墮落導(dǎo)致社會的墮落”這一言論，并發(fā)話不需道歉。還曾經(jīng)撰文指責(zé)馬云把中國電商帶入歧途。

多次事件的主角都不是李國慶，卻都讓他火了起來。雖然上述電商行業(yè)內(nèi)人士強調(diào)李國慶并非蹭熱點，但他的幾次觀點，仍然讓外界難以理解。

逐漸喪失管理權(quán)

經(jīng)歷過電商戰(zhàn)爭的李國慶曾經(jīng)也是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的核心人物，如今卻需要靠替他人解圍才能引起關(guān)注。在人們討論李國慶觀點過程中，當當?shù)穆暶鲄s把他的底兜了出來。

當當稱：李國慶離開當當網(wǎng)管理層、決策層已有一段時間，此番言論是其個人觀點，對此表示強烈譴責(zé)。同時要求李國慶將當當logo從其個人微博號等處刪掉。這一說法讓外界開始關(guān)注，李國慶在當當?shù)目刂茩?quán)和話語權(quán)。

根據(jù)天眼查信息顯示，當當網(wǎng)的實體北京當當科文電子商務(wù)有限公司的股權(quán)比例中，俞渝持股64.2%，李國慶持股27.5%；而當當IPO時期，李國慶持股接近四成，俞渝僅有4.9%。

這一數(shù)字表明，俞渝已經(jīng)是當當絕對當家人，李國慶在當當已無控制權(quán)。

此前，已有跡象表明，李國慶一步步脫離當當管理層。2018年年初，當當公布組織架構(gòu)調(diào)整，其中一直負責(zé)數(shù)字閱讀事務(wù)的李國慶僅負責(zé)公共事務(wù)，而公司涉及到資本的事項，基本都需要向俞渝匯報。

有當當離職員工透露，在公司內(nèi)部，李國慶和俞渝這對夫妻的處事方式不同，卻都成了影響公司決策的因素�！皟蓚�都能獨當一面的人，在同一家公司管理，難免出現(xiàn)強弱�！倍�身為董事長的俞渝，不止一次用質(zhì)問的語氣跟李國慶對話。

如今，外界一直存在的李國慶被架空的猜想，也得以驗證，這位曾經(jīng)怒對投資人是唯利是圖的壞蛋的人物，只能靠“放炮”來奪回關(guān)注。

老牌電商的落寞

然而，正是李國慶的大嘴讓許久沒有關(guān)注度的當當刷了一波存在感，但官方聲明也著實令人大跌眼鏡。在人們關(guān)注聲明最后的“滿百減五十的廣告”的同時，折射出的是這家老牌電商的落寞。

曾經(jīng)，依靠出版和圖書起家的當當，是中國電商赴美上市的第一股，與天貓平起平坐，京東還在為3C家電打基礎(chǔ)。亞馬遜、百度等巨頭都嘗試與其合作，何其風(fēng)光。

但一位PE投資人對鳳凰網(wǎng)科技表示：“過去十年，電商行業(yè)的一切都變得不一樣，當當戰(zhàn)略保守，在圖書業(yè)務(wù)與京東大戰(zhàn)后，逐漸失去優(yōu)勢，而固步自封在圖書上，也讓它錯失了多次電商發(fā)展機遇，最終與阿里、京東漸行漸遠。”

事實上，在當當走向下坡路的時候，騰訊曾拋出過橄欖枝。在騰訊押寶京東之前，曾經(jīng)向當當提出入股，但李國慶夫婦并未接受，騰訊轉(zhuǎn)投京東，巨大的流量導(dǎo)入加速了京東的發(fā)展，也拉大了與當當?shù)木嚯x。2016年9月，當當無奈以5.56億美元市值進行了私有化退市，而當時所剩市值不到上市時的四分之一。